2019年美国发布了“51禁令”，对中国的部分企业和机构列入实体清单进行制裁，直接的手段是给这些企业出口至美国的货品增加关税。面对这样的国家级制裁，不少国内企业有苦无言，慌了阵脚，但在面临制裁的同批企业中有这样的一家公司，不仅临危不乱，反而直接发文涨价，且平均涨价幅度超过10%，得知消息的美国民众在涨价前夕对该公司系列产品进行疯抢，更有部分民众还上街示威游行对美国政府的行为进行抗议。连美国政府都没未料到的是，这次制裁带来的结果，是该公司在美国的市场份额不跌反涨。

这民族脊梁就是--大疆。如今全球无人机领域没有争议的龙头老大。

但万丈高楼平地起，大疆也并非一夜之间称霸全球，背后那些故事也值得大家看到，今天就让我走进大疆，去看到大疆成长的真实轨迹。

热爱航空的起点：

故事还要从大疆的创始人--汪滔说起，1980年汪滔出生于浙江杭州，他的母亲是一位教师，父亲则是一名工程师，后来赶上改革开放的热潮便成为了一名小企业主。

由于父母工作繁忙，才小学三年级的汪滔就被安排在了寄宿在老师家中，开始了漫长的求学生涯，寄宿期间也没什么朋友可以交流和互动，闲暇时间汪滔只能玩玩游戏，看看漫画书。当时有一本叫《动脑筋爷爷》的漫画书让汪滔印象深刻，汪滔对这本书爱不释手，书上的一台红色直升飞机像是刻章一样，在汪滔脑海里留下了印记，反复阅读，也就是在这个时候有个梦想在他的心里慢慢浮现:“如果能做一个自动控制直升机飞行的东西出来，那该多好!”

从此，汪滔就对天空产生的无限遐想就一发不可收拾，把大部分业余时间都用来阅读和航模相关的读物。16岁的汪滔通过努力学习得到了父亲奖励给他的人生中第一台遥控直升机，但没过多久这个直升机就被弄坏了，维修的零件要从香港寄过来耗时要一两个月，且在在汪滔的想像中，遥控直升机不止可以垂直起飞降落，还应该像一个可以被随意操控的精灵，能是停在空中不动，也可以让它飞到任何位置。汪滔想要自己造一架遥控直升机的梦想，在这时越发清晰。

高中毕业后，汪滔考上了华东师范大学，并选择了电子系就读。可能是学校教授的课程都偏向于理论化，想要理论结合实际的他在大三选择了退学。退学后他给斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请，但由于本科成绩只是中等偏上，这些世界名校没有看上他，最后只有香港科技大学向他抛出了橄榄枝。2005年，汪滔从港科大毕业时，决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，而他要解决的核心问题，就是源自童年的梦想“让航模能够自由地悬停”。

香港科技大学对这个项目还资助了1.8万港元的科研经费。虽然毕业论文通过了，控制系统也设计出来了，但是实际应用效果其实并不好。在演示阶段，他们的作品远没有达到预期，得分很低。因为毕业设计成绩太差，汪滔甚至还失去了去欧洲名校继续攻读的机会

就像马斯克经历三次失败才成功发射火箭一样，汪滔在毕业展示失败后，并没有放弃自己的梦想。反而在毕业设计后持续对控制器进行改良、优化。就在夜以继日的刻苦钻研中，2006年1月，他们研制的控制器终于可以使直升机实现了自动悬停，无人机研发实现重大突破。抱着试一试的心态，汪滔将样机照片放到了相关的航模论坛上。出乎意料的是，他很快就接到了订单。但在当时，他们感受到的除了兴奋与激动之外，更多的是责任与压力。

大疆的诞生

为了更好地研发产品，提高飞控的实用性，还在香港科技大学李泽湘教授手下读硕的汪滔决定创业。而一向主张学以致用的李泽湘教授，对此也非常支持。

2006年年初，汪滔带着家里资助的20万和2个同学一起来到了深圳，在舅舅杂志社20平米的库房成立了大疆。

此后短短五个月时间，团队就设计出了第一代飞控产品一XP1.0。这时，汪滔团队设计的无人机控制器再也不是停留在纸上谈兵的理论阶段，而是实实在在的落到产品化、批量化上了。

半年后，大疆的飞行控制器里程碑式地完成了超视距飞行，由此也诞生了第二版飞控产品一XP2.0。出于对产品的信赖，有些客户开始尝试使用大疆生产的产品。虽说订单金额并不算很大，但正是这些最初的客户，使得汪滔团队在逐渐积累的自信中，不断突破创业的种种壁垒。

2008年，大疆的飞控技术发展得越来越快，仅仅用了一年的时间，汪滔团队就开发出了第一架自动化电动无人直升机 EH-1。11 月，大疆又推出了第三代飞行控制器XP3.1。伴随着技术的进步与经验的积累.大疆创业的脚步迈得愈发扎实和稳健。汪滔在香港科技大学的导师都他介绍了几位哈尔滨工业大学的优秀毕业生，这让大疆在技术上实力大增。

全球引领者

大疆真正走向国际化大舞台的契机是在2012年。那年年底，大疆推出了微型一体机“PHANTOM”。大疆PHANTOM之所以广受欢迎，是因为它是全球首款可用于空中拍摄的小型垂直起降、一体化多旋翼飞行器大疆 PHANTOM 机身小巧，携带方便，最关键的是，PHANTOM 还拥有大疆多项强大的飞行控制核心技术一一高寿命、稳定的飞行动力系统、Naza-M+GPS 多旋翼飞控系统、定制的无线电遥控系统等。另外，其免安装、免调试的即刻飞行方式，易操作、易维护的集成稳定设计，让买家能够轻易上手操控。

PHANTOM的崛起，受到了西方的推崇，汪滔获得福布斯年度创新人物称号。获奖的内容得到全世界各种主流媒体的转载与关注。从那时起，大疆的粉丝变得越来越多在硅谷，很多 IT 高手也都成了大疆无人机的资深玩家，一些人甚至玩了十几架这样的飞机。科技界大佬比尔·盖茨也被大疆无人机打动，连声称赞一一为了使用大疆产品而购买生平第一台iPhone手机的趣闻至今还被很多科技界人士津津乐道。一段苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克与太太一起使用大疆飞行器的视频也在网络上热播·.....

这是一个多么了不起的成就！这些创业者是如此年轻，大疆整个公司人员的平均年龄仅仅只有25岁。而就是这个平均年龄不到而立之年的团队却创造了历史。在硅谷科技精英和风险投资家眼中，大疆是少有的能够与苹果相提并论的中国公司。经济学人专刊评选出的全世界最著名的机器人产品，绝大部分来自美国、日本、德国等发达国家，唯一代表中国上榜的就是深圳大疆公司生产的“PHANTOM”。

大疆能够从国内走向国际称霸全球的原因看似复杂，实则大道至简--科技公司坚持科技至上，拥有超2000件专利技术。当我们拆开任何一台大疆无人机，从外观部件到底层软件甚至是芯片，几乎都采用自己的专利，也就是说只要想做民用无人机，大疆的专利技术是不可逾越的壁垒。

科技是一家公司最核心的东西，它不仅决定了公司的竞争力，更决定了公司未来的发展方向。在当今这个科技飞速发展的时代，没有科技含量的公司很难在市场中立足。

广东启亚在科技创新方面一直走在行业前列。作为一家以科技创新为核心竞争力的企业，启亚不断加大研发投入，引进先进技术，推动产业升级。

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大疆最近三年的销售额增长了80倍，当之无愧地成为全球增长最快的科技公司之一。但是对于大疆来说，奋斗的路还很长，他们追求理想的信念和创造技术神话的目标都不会改变。

不知道对于大疆这家年轻又实力雄厚的科技公司，大家又是如何看待的？